小紅書推“號店一體”后,品牌方“種草”容易,“拔草”難
近日,小紅書宣布,于8月2日正式推行“號店一體”戰(zhàn)略,為品牌提供“直連消費(fèi)者”機(jī)會的平臺。與此同時,平臺將關(guān)閉筆記好物推薦功能,關(guān)閉帶貨筆記中淘寶鏈接的權(quán)限;小紅書還將嚴(yán)厲打擊“軟廣”筆記,疑似“軟廣”的筆記將直接被限流。
小紅書公關(guān)人士于8月2日回應(yīng)時代財(cái)經(jīng)稱,小紅書將關(guān)閉帶貨筆記中的外鏈權(quán)限,直播帶貨的外鏈功能保持不變。其表示,“筆記內(nèi)鏈、外鏈影響用戶體驗(yàn),因此才取消?!?/p>
不論是切斷外鏈,還是推出“號店一體”機(jī)制,客觀上都表現(xiàn)出小紅書在內(nèi)容社區(qū)和商業(yè)變現(xiàn)“兩條腿”走路的探索。
有媒體報道稱,2020年小紅書廣告收入占總營收的80%。小紅書效果營銷市場負(fù)責(zé)人佩恩亦曾公開表示,2020年月活用戶過億的小紅書已經(jīng)成為廣告主爭相入駐的營銷主戰(zhàn)場。
隨著小紅書的商業(yè)化程度加深,不可避免地會產(chǎn)生內(nèi)容生態(tài)與商業(yè)化訴求的矛盾。小紅書的再次突圍,能否走出內(nèi)容社區(qū)和商業(yè)變現(xiàn)“互斥”的圍城?
中腰部KOL:兩個月沒接到“軟廣”
精致的產(chǎn)品配圖、體驗(yàn)式的語言描述,真情實(shí)感的文字表達(dá)……通常,不到5分鐘,一篇流水線上的“軟廣”筆記就能成功發(fā)送,隨后藏身于首頁的信息流中。
早在618前夕,小紅書搞笑博主文錦就感受到了平臺打擊“軟廣”的力度?!耙呀?jīng)有兩個月沒有接到‘軟廣’業(yè)務(wù)了,發(fā)出去的內(nèi)容不被平臺收錄就拿不到品牌的分成?!蔽腻\7月31日向時代財(cái)經(jīng)表示,“平臺會根據(jù)配圖,是否談及商品價格和帶有購買鏈接等因素判定該條筆記是不是‘軟廣’?!?/p>
自從粉絲數(shù)量穩(wěn)定在3萬后,文錦每個月都會收到十幾條合作方“軟廣”邀請,這讓她多了一筆穩(wěn)定的收入。
按照雙方達(dá)成的契約,文錦每一條軟廣筆記涉及的文案、圖片甚至話題,都是由品牌方提前敲定的,“只要成功發(fā)送后,就會收到200-800元的分成,如果是以視頻方式推薦產(chǎn)品,價格都在1000元以上?!?/p>
據(jù)介紹,小紅書上的商業(yè)合作分為報備和不報備兩種。報備是指達(dá)人賬號與入駐的品牌賬號進(jìn)行綁定,筆記上會標(biāo)有與某某品牌合作的字樣;而不報備則是商家與達(dá)人私下達(dá)成合作。
隨著小紅書針對不報備內(nèi)容的審查越來越嚴(yán)格,私下合作內(nèi)容很容易顯示抓取異常,被限流、警告或者封號處理。
文錦接觸的“軟廣”就處于“不報備”的灰色地帶,她時常小心翼翼地在內(nèi)容創(chuàng)作和“恰飯”之間平衡,并且定下了每個月最多發(fā)4篇“軟廣”的原則,“今年2月發(fā)了第一篇‘軟廣’后,接下來的一周內(nèi)賬號流量就有明顯下滑,每篇點(diǎn)贊收藏從上萬跳水到幾百,太傷號了。”
小型服務(wù)商張婷已經(jīng)將產(chǎn)品推廣陣地從小紅書切換到了快手。她表示:“不報備的筆記隱蔽性比較高,有時候消費(fèi)者會看不出是產(chǎn)品推廣。但是現(xiàn)在靠這一方式幾乎沒有出路了,如果全部都要向平臺報備,所有KOL的筆記都會貼上合作的標(biāo)簽,消費(fèi)者同樣不容易買賬?!?/p>
小紅書左右為難:“種草”容易,“拔草”難
2014年小紅書上線福利社時,創(chuàng)始人瞿芳做過一個美好的暢想:“電商負(fù)責(zé)賺錢養(yǎng)家。內(nèi)容負(fù)責(zé)貌美如花,實(shí)現(xiàn)平臺‘種草+拔草’的消費(fèi)閉環(huán)?!?/p>
7年過去了,小紅書身上的“種草”標(biāo)簽依然穩(wěn)固,但是卻沒有形成品牌供應(yīng)和售后的護(hù)城河。
多位中腰部博主向時代財(cái)經(jīng)反應(yīng),小眾國產(chǎn)品牌占了他們軟廣業(yè)務(wù)的80%。完美日記的成功經(jīng)驗(yàn),讓不少小眾品牌盯上了小紅書這片種草的沃土。
根據(jù)小紅書招股書,完美日記在小紅書合作過的KOL超過1.5萬個,依靠的是“明星+KOL+KOC+素人”矩陣搭配的分層投放體系。
但事實(shí)上,多個走紅的國產(chǎn)品牌沒有帶給平臺持續(xù)的加成,小紅書很難跨越從“種草”到“拔草”的商業(yè)閉環(huán),用戶的常態(tài)消費(fèi)軌跡是:在小紅書完成“種草”,再跳轉(zhuǎn)到其他平臺“拔草”。
完美日記卸妝水、花西子空氣散粉、Colorkey唇釉……95后女生許茜化妝臺上90%的產(chǎn)品來自小紅書種草筆記,“在小紅書上可以多維度地看到產(chǎn)品介紹,也會有詳細(xì)的使用步驟和適用人群”。
不過,看完博主的種草筆記后,許茜通常會轉(zhuǎn)向其他平臺下單購買,她最近一次在福利社的購買記錄還停留在去年12月。
“一開始,很多國際品牌在電商平臺上還沒有官方銷售渠道,而且福利社的價格也比較低。這幾年,許多大牌都在天貓京東開設(shè)了官方店,但是小紅書官方商城的售賣體系遲遲沒有完善?!痹S茜說道。
2020年“雙十一”前夕,小紅書新增了筆記添加淘寶商品鏈接的功能,合作筆記在報備的基礎(chǔ)上可以添加商品鏈接,用戶點(diǎn)擊鏈接便可直接跳轉(zhuǎn)到淘寶。
帶有商品外鏈的筆記
而這場合作只推進(jìn)了不到一年,淘寶外鏈雖然能加速小紅書的商業(yè)化進(jìn)程,但卻可能讓小紅書淪為服務(wù)于淘寶生態(tài)的一個流量工具。
即便如此,對于小紅書“封淘寶外鏈”,資生堂品牌服務(wù)商黃韜的感知并不明顯,在他接手的眾多品牌業(yè)務(wù)推廣中,從未額外要求KOL在推廣視頻中帶上產(chǎn)品鏈接。
在黃韜看來,大多國際品牌更看重小紅書的新品宣發(fā)功能,對待平臺的定位還是停留在種草層面,如果紅人筆記里增加外鏈,會引起用戶的反感,傳播效果反而會大打折扣。
商業(yè)化再度突圍:店好開,客難引
就在切斷淘寶外鏈的當(dāng)天,小紅書正式推行了“號店一體機(jī)制”戰(zhàn)略。在新的機(jī)制之下,小紅書將成為一個“0門檻開店”,為品牌提供“直連消費(fèi)者”機(jī)會的平臺。
“號店一體本質(zhì)是平臺幫助商家跟用戶建立更多直接的關(guān)聯(lián)”,小紅書開放平臺電商負(fù)責(zé)人杰斯公開表示,“很多新品牌在小紅書里生長起來,現(xiàn)在我們希望能幫助大家去做交易,所以‘又生又長’。”
今年3月,東北大米商家張帆開始經(jīng)營小紅書賬號,平臺的流量轉(zhuǎn)化率完全超出了他的預(yù)期,不到半年,張帆已經(jīng)積累了上千粉絲,筆記點(diǎn)贊收藏近2萬。
“其他平臺很難做起來,同質(zhì)化產(chǎn)品太多了,而小紅書的流量分發(fā)很大,每天都會有用戶來咨詢產(chǎn)品,月銷經(jīng)常超過2萬元?!睆埛驎r代財(cái)經(jīng)表示。
據(jù)張帆介紹,他的客戶一般都是從小紅書引流到微信,再完成下單行為,“如果能順利在小紅書推進(jìn)號店一體就太好了,節(jié)省了跳轉(zhuǎn)微信的步驟,有購買意愿的用戶可以直接在平臺下單,下單率應(yīng)該也會提高不少?!?/p>
在運(yùn)營小紅書多年的服務(wù)商王婷看來,全網(wǎng)很難再找到第二家用戶屬性像小紅書一樣精確的平臺了。
易觀數(shù)據(jù)顯示,截至今年2月,小紅書MAU達(dá)1.38億、DAU達(dá)5547萬,與2020年1月時對比,分別增長超過70%、100%。其中90后用戶占比70%,是年輕人的生活方式平臺和消費(fèi)決策入口,具有制造流行和熱點(diǎn)的能力。
“一篇點(diǎn)贊收藏上千的小紅書筆記,背后可能會獲取上百萬的瀏覽量,也可以讓品牌在電商平臺中曝光量有明顯增長?!蓖蹑谜f道。
如今看來,小紅書的一系列舉措展現(xiàn)出其對變現(xiàn)的渴望:一方面,打擊平臺的“軟廣”筆記,提升“種草”社區(qū)的用戶體驗(yàn);另一方面,“號店一體”規(guī)則的推出,正是想要打造從“種草”到成交的閉環(huán)服務(wù)。
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)分析師張書樂8月2日對時代財(cái)經(jīng)表示,“號店一體”機(jī)制的關(guān)鍵在于“店好開、客難引”,小紅書是靠內(nèi)容帶貨,如何把內(nèi)容創(chuàng)作者和商家之間的橋梁打通,形成內(nèi)容與銷售的內(nèi)部閉環(huán),小紅書需要給商家更多讓利,并且完善可選商品種類,否則難以達(dá)成初始目標(biāo)。
原文出處:厚孜網(wǎng)絡(luò)
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