在廣告公司中，首先由客戶告知廣告公司的客戶服務(wù)人員，將情況清楚告知之后，客戶部的同仁們根據(jù)客戶的要求，然后整理清楚思路，再寫B(tài)RIEF，成為大家看到的工作單。

創(chuàng)意簡(jiǎn)報(bào)對(duì)廣告的成功是非常關(guān)鍵的，它為廣告的創(chuàng)作確立方向、制定策略、發(fā)出指引，還在事實(shí)和創(chuàng)作之間起到紐帶作用，確保廣告戰(zhàn)略和創(chuàng)意的統(tǒng)一。

而小紅書就是一個(gè)非常好的種草平臺(tái)，在上面種草合理且用戶不反感，它能夠?yàn)槠放颇軌驇矸浅？捎^的銷售數(shù)據(jù)。

小紅書的內(nèi)容形式更貼近生活場(chǎng)景，它里面會(huì)有一些好物推薦，會(huì)有單品的物品名冊(cè)，所以我們?cè)谏厦尜u貨和做產(chǎn)品推廣很合理，最主要的是用戶也愛看這些。

然而，好的種草內(nèi)容能讓消費(fèi)者深深記住產(chǎn)品賣點(diǎn)，乖乖交出錢包；但更多時(shí)候，內(nèi)容盡管是由KOL發(fā)出，最終也僅僅是一波投放，精明的消費(fèi)者也沒那么容易被種草了。

在這種趨勢(shì)下，我們來談?wù)勑〖t書種草 2.0，如何讓用戶重新活起來。

創(chuàng)意簡(jiǎn)報(bào)，又叫Brief，也叫工作簡(jiǎn)報(bào)。

在廣告公司中，首先由客戶告知廣告公司的客戶服務(wù)人員，將情shu況清楚告知之后，客戶部的同仁們根據(jù)客戶的要求，然后整理清楚思路，再寫B(tài)RIEF，成為大家看到的工作單。

創(chuàng)意簡(jiǎn)報(bào)對(duì)廣告的成功是非常關(guān)鍵的，它為廣告的創(chuàng)作確立方向、制定策略、發(fā)出指引，還在事實(shí)和創(chuàng)作之間起到紐帶作用，確保廣告戰(zhàn)略和創(chuàng)意的統(tǒng)一。

而小紅書就是一個(gè)非常好的種草平臺(tái)，在上面種草合理且用戶不反感，它能夠?yàn)槠放颇軌驇矸浅？捎^的銷售數(shù)據(jù)。

小紅書的內(nèi)容形式更貼近生活場(chǎng)景，它里面會(huì)有一些好物推薦，會(huì)有單品的物品名冊(cè)，所以我們?cè)谏厦尜u貨和做產(chǎn)品推廣很合理，最主要的是用戶也愛看這些。

然而，好的種草內(nèi)容能讓消費(fèi)者深深記住產(chǎn)品賣點(diǎn)，乖乖交出錢包；但更多時(shí)候，內(nèi)容盡管是由KOL發(fā)出，最終也僅僅是一波投放，精明的消費(fèi)者也沒那么容易被種草了。

在這種趨勢(shì)下，我們來談?wù)勑〖t書種草 2.0，如何讓用戶重新活起來。

本篇分享：品牌方如何在小紅書下BRIEF？原生筆記和商業(yè)筆記區(qū)別？以及KOL種草方法論！

創(chuàng)意簡(jiǎn)報(bào)，又叫Brief，也叫工作簡(jiǎn)報(bào)。

在廣告公司中，首先由客戶告知廣告公司的客戶服務(wù)人員，將情shu況清楚告知之后，客戶部的同仁們根據(jù)客戶的要求，然后整理清楚思路，再寫B(tài)RIEF，成為大家看到的工作單。

創(chuàng)意簡(jiǎn)報(bào)對(duì)廣告的成功是非常關(guān)鍵的，它為廣告的創(chuàng)作確立方向、制定策略、發(fā)出指引，還在事實(shí)和創(chuàng)作之間起到紐帶作用，確保廣告戰(zhàn)略和創(chuàng)意的統(tǒng)一。

而小紅書就是一個(gè)非常好的種草平臺(tái)，在上面種草合理且用戶不反感，它能夠?yàn)槠放颇軌驇矸浅？捎^的銷售數(shù)據(jù)。

小紅書的內(nèi)容形式更貼近生活場(chǎng)景，它里面會(huì)有一些好物推薦，會(huì)有單品的物品名冊(cè)，所以我們?cè)谏厦尜u貨和做產(chǎn)品推廣很合理，最主要的是用戶也愛看這些。

然而，好的種草內(nèi)容能讓消費(fèi)者深深記住產(chǎn)品賣點(diǎn)，乖乖交出錢包；但更多時(shí)候，內(nèi)容盡管是由KOL發(fā)出，最終也僅僅是一波投放，精明的消費(fèi)者也沒那么容易被種草了。

在這種趨勢(shì)下，我們來談?wù)勑〖t書種草 2.0，如何讓用戶重新活起來。

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在廣告公司中，首先由客戶告知廣告公司的客戶服務(wù)人員，將情shu況清楚告知之后，客戶部的同仁們根據(jù)客戶的要求，然后整理清楚思路，再寫B(tài)RIEF，成為大家看到的工作單。

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而小紅書就是一個(gè)非常好的種草平臺(tái)，在上面種草合理且用戶不反感，它能夠?yàn)槠放颇軌驇矸浅？捎^的銷售數(shù)據(jù)。

小紅書的內(nèi)容形式更貼近生活場(chǎng)景，它里面會(huì)有一些好物推薦，會(huì)有單品的物品名冊(cè)，所以我們?cè)谏厦尜u貨和做產(chǎn)品推廣很合理，最主要的是用戶也愛看這些。

然而，好的種草內(nèi)容能讓消費(fèi)者深深記住產(chǎn)品賣點(diǎn)，乖乖交出錢包；但更多時(shí)候，內(nèi)容盡管是由KOL發(fā)出，最終也僅僅是一波投放，精明的消費(fèi)者也沒那么容易被種草了。

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而小紅書就是一個(gè)非常好的種草平臺(tái)，在上面種草合理且用戶不反感，它能夠?yàn)槠放颇軌驇矸浅？捎^的銷售數(shù)據(jù)。

小紅書的內(nèi)容形式更貼近生活場(chǎng)景，它里面會(huì)有一些好物推薦，會(huì)有單品的物品名冊(cè)，所以我們?cè)谏厦尜u貨和做產(chǎn)品推廣很合理，最主要的是用戶也愛看這些。

然而，好的種草內(nèi)容能讓消費(fèi)者深深記住產(chǎn)品賣點(diǎn)，乖乖交出錢包；但更多時(shí)候，內(nèi)容盡管是由KOL發(fā)出，最終也僅僅是一波投放，精明的消費(fèi)者也沒那么容易被種草了。

在這種趨勢(shì)下，我們來談?wù)勑〖t書種草 2.0，如何讓用戶重新活起來。

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原文出處：厚孜網(wǎng)絡(luò)