小紅書自2021年起正式開啟商業(yè)化，到如今已經(jīng)是正式商業(yè)化的第二年了，從去年年底到今年年初小紅書的一系列動作不難看出，今年小紅書將對商業(yè)化全力以赴。那么作為博主和商家又該如何順應(yīng)變化調(diào)節(jié)自己的發(fā)展方向？簡單做個預(yù)測，希望能給在這個平臺上運(yùn)營的博主和品牌帶來一點(diǎn)點(diǎn)啟發(fā)。

1、博主競爭變大，但仍有新手福利期

前段時間小紅書商業(yè)大會上透漏，目前已有4300萬+創(chuàng)作者，品牌合作人也有6萬8千余人，對比2021年初2W-3W的合作人規(guī)模，可以看出小紅書博主增速非常之快。

博主越來越多，現(xiàn)在新人博主還能入局嗎？按我個人的看法，小紅書平臺對新博主來說還是很友好的，畢竟一直以來小紅書的底層推薦邏輯和其他平臺都是不一樣的，小紅書千人千面的推薦算法是根據(jù)用戶使用小紅書的瀏覽習(xí)慣來進(jìn)行推薦的，而不是根據(jù)博主的粉絲數(shù)多少來進(jìn)行區(qū)分，所以就算是新博主粉絲量少，只要你的內(nèi)容是用戶感興趣的，且內(nèi)容質(zhì)量好，上首頁的機(jī)會是很大的。

而且對于一定體量的博主來說，即使博主創(chuàng)作出來的內(nèi)容再好，也都會有一定程度的流量封頂，流量推完了，就會只剩搜索流量，這從另一層面來說也保障了流量能被給分給更多新人博主。

所以在2022年，新增博主和存量博主都將會越來越多，這幾乎已經(jīng)成為必然，但不用擔(dān)心新人博主的成長速度會因此下降，小紅書社區(qū)還是會把流量分給優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，分給新人博主。

2、實(shí)體產(chǎn)業(yè)迎來探店高潮

受疫情影響，旅游和實(shí)體產(chǎn)業(yè)近年來生意慘淡，人們也因此被迫宅在家里限制了消費(fèi)，所以一旦疫情有所好轉(zhuǎn)，實(shí)體產(chǎn)業(yè)和出行絕對會迎來復(fù)蘇。

而前兩年是小紅書爆發(fā)式增長的兩年，但這種爆發(fā)是沒有實(shí)體產(chǎn)業(yè)深度參與的，所以一旦餐飲，出行等場景徹底恢復(fù)正常，小紅書的相關(guān)類目都能迎來快速的增長，因?yàn)椴皇怯脩魶]有這個需求，而是確實(shí)是限制導(dǎo)致。

所以2022年的小紅書探店類目會迎來非常高速的發(fā)展。如果想要入局探店類目是個不錯的選擇，當(dāng)然疫情恢復(fù)初期可以選擇本地探店開始。

3、品牌入駐量增多

小紅書2021年正式開啟商業(yè)化，第一年參與的品牌也不過就是其中的一小部分，大多數(shù)的品牌依然還停留在“小紅書是什么？”“小紅書怎么入駐？”的階段。

而如今完美日記和花西子的成功已經(jīng)讓品牌看到了小紅書的實(shí)力，況且小紅書目前的流量對比淘寶，抖音等都還不算貴，還有不小的紅利優(yōu)勢，所以大膽猜測2022年，或許將成為品牌大部隊們瘋狂入駐的一年。

4、個人品牌起步變?nèi)菀?/h3>

小紅書是一個典型的中小企業(yè)友好型平臺，身邊有不少小公司是完全靠小紅書流量活著的，只要在小紅書上內(nèi)容做的好，用戶對品牌的在意程度非常之低。所以這就是小紅書與其他平臺最大的不同。

而2021年，小紅書推出的0門檻開店政策，也是對個人品牌或小眾品牌開始賦能的一項舉措。

據(jù)我觀察，號店一體是小紅書重磅戰(zhàn)略性產(chǎn)品，對此小紅書仍然會在2022年投入巨大的資源來推動落地，這也是個人品牌或者小眾品牌最好的消息。

所以我預(yù)計2022年的小紅書，對小品牌會極度友好，甚至能跑出幾個標(biāo)桿也說不定。

5、機(jī)構(gòu)淘汰率提高

相信大家從之前小紅書連續(xù)封禁數(shù)十個品牌的舉措，就已經(jīng)能看出來小紅書對社區(qū)內(nèi)的生態(tài)環(huán)境開始了嚴(yán)格的把控，小紅書目前基本告別了“野蠻生長”生態(tài)模式了，從明年開始各個環(huán)節(jié)也將預(yù)期規(guī)范化起來。像水下投放，導(dǎo)流等行為在小紅書估計是行不通了，所以我預(yù)計，大部分工作室類的投放小公司或者個人兼職品牌投放的模式基本要告別。

行業(yè)越規(guī)范化，對于生態(tài)內(nèi)的公司考驗(yàn)也就越大，換句話說，品牌方選擇一家公司合作，那么合作的公司總得有一技之長。

所以我預(yù)計2022年開始，小紅書的第三方生態(tài)將會加速這個過程，好的第三方機(jī)構(gòu)會更好，不好的第三方機(jī)構(gòu)可能會直接倒閉，馬太效應(yīng)會越來越明顯。但這不代表品牌在小紅書整體的營銷費(fèi)用是降低的，品牌在小紅書整體的營銷費(fèi)用依然會更多，越來越多。

但被平分的份數(shù)少了（機(jī)構(gòu)少了）。

所以如果是第三方機(jī)構(gòu)，不太建議大家選擇去做個品牌營銷服務(wù)商，競爭優(yōu)勢不大，還不如選擇做個MCN比較好，并不是說一上來就簽約很多個博主，搞的很大這種MCN，而是先小批量的做幾個賬號，慢慢的通過運(yùn)營賬號來進(jìn)行變現(xiàn)，之后不斷的在拓展賬號的矩陣就行了。這樣速度是慢了點(diǎn)，但成功率還是高了很多的。

從早期的野蠻生長到現(xiàn)在的系統(tǒng)化和規(guī)范化的成長，越來越多的用戶規(guī)模，越來越多的內(nèi)容創(chuàng)作者，這都體現(xiàn)了小紅書社區(qū)在2022年的無限可能性。

以上五點(diǎn)基于自身經(jīng)驗(yàn)和觀察的預(yù)測分享給大家，總之就是一句話，入局小紅書，要趁早。

原文出處：厚孜網(wǎng)絡(luò)